¿Cuántas veces nos hemos despertado haciéndonos la pregunta del millón? ¿Cómo creo un negocio exitoso? Sea una empresa grande, pequeña o apenas está comenzando, es pregunta que siempre sale a flote y es que esta en nuestros genes siempre ser los mejores, innovar y avanzar.
Eventualmente nos inspiramos en casos de éxitos locales o internacionales, porque así aprendemos de sus experiencias, nos motivan a ser mejores, pero a veces eso no es suficiente y tenemos que tener en cuenta la planificación para así poder alcanzar nuestros objetivos.
Sabemos que cada negocio es diferente pero existen algunas prácticas que forman parte de la rutina de empresas.
Plan de negocio.
Es un documento donde constan los objetivos de la empresa a largo y a corto plazo, y todo lo que tenemos que hacer para lograr ese objetivo, también se puede considerar como una forma de estudio de mercado. Con una buena planificación se puede prevenir problemas y posibles desafíos. Recuerda evaluar los resultados y corrige lo que no está funcionando en tu plan de negocio.
Inversión en innovación
Uno de los puntos diferenciales entre las empresas exitosas y las empresas clásicas es: la inversión en innovación, esto se debe a que a medida que los años pasan la tecnología también avanza, y por ello es muy importante siempre invertir en tecnología además de proporcionan un aumento de productividad, esto se debe a que el tiempo invertido en ella se aprovecha mucho mejor, es más rápido, más intuitivo y todo queda digitalizado.
Herramientas de gestión
Usualmente cuando una empresa está comenzando o es pequeña, esta parte la ignoran por creer que es una inversión inútil, te explicaremos porque es muy importante invertir en un software de gestión de empresa o bien llamados ERP, estos software te ayudan en control de inventario, emisión de factura, presupuestos, albaranes, ventas, registro de clientes, proveedores, informes y mucho más, esto lo que hace es que tu negocio este mucho más organizado y tu tiempo sea óptimo.
El elegir un software de gestión no es tarea fácil por eso queremos recomendarte HolaERP, es una herramienta muy completa que tiene diferentes paquetes de tarifas que se adaptan a cualquier negocio además de tener un mes gratis en cualquiera de sus niveles ¡No te lo pierdas!
Inversión en marketing
Cuantas veces no hemos escuchado “si no estás en Facebook o en Google no existes” en los negocios esto es muy cierto, en la actualidad más del 70% de la población usa el móvil o el ordenador para buscar todo lo que se les ocurra y si tu negocio no está podrías perder un cliente, es cierto que la tarea de marketing no es fácil pero para ello hay personas especializadas que podrían ayudarte a posicionarte o hasta tú mismo podrías si la tecnología se te da bien, porque lo único que tienes que tener son ganas de aprender y mejorar cada día.
Existen diferentes medios de campañas para aparecer en las redes sociales como lo es Facebook Ads, Google Ads, Twitter Ads y más, antes de comenzar a realizar una campaña o inversión en publicidad te aconsejamos hacer un estudio y ver cuál es tu target, si son hombres, mujeres, adultos o jóvenes, esto es para elegir adecuadamente la red social o el medio en el que va a aparecer tu publicidad, no es hacerlo por hacer, es hacerlo pensando bien en tu mercado así te garantizas que llegaras a tu cliente ideal.
Liderazgo y relación con el cliente.
Es muy importante tener una buena comunicación con las personas, porque este es uno de los errores más comunes en los negocios, hay que saber hablar correctamente con nuestros clientes o empleados, esto lo que nos ayudara es a no tener malos entendidos, que el ambiente sea agradable y en todo momento te vean como una persona que sabe escuchar y que sabe trabajar en equipo, eso se llama líder.
En una empresa siempre es bueno tener una persona que ejerza el papel de líder porque esto hará que transmita pasión, confianza, motive a todo el equipo.
Invertir en conocimientos
Este punto es común que lo pasen por alto pero es muy importante que todo el equipo que conforma tu negocio esté preparado, además que es una forma de motivar porque si tu negocio crece tus empleados crecen contigo y ellos se sienten involucrados.
Reinversión de los beneficios
Para que una empresa sea funcional y sostenible por ella misma es necesario hacer la gestión financiera del negocio. Una parte de los ingresos debe ser reinvertida en la empresa como por: productos, mejoras, innovando, en empleados nuevos, en entrenamiento para los empleados y más.
Construcción de marca
Todo negocio debería tener su marca consolidada porque es lo forma en que te van a conocer y la que te representara, para ello debes tomar en cuenta: un logo, un nombre atractivo y corto, misión, visión, valores, imagen corporativa, que te hará tener una imagen profesional a donde quieras que vayas, es como dicen “Eres tu mejor carta de presentación” lo mismo pasa con tu marca.
Esperemos que aproveches estos consejos y que transformes tu negocio en una empresa con mucho éxito.