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Como crear un plan de negocio

Tiempo de lectura: 2 minutos

El 2019 está muy cerca y es hora de ponerse a pensar en el futuro o si tienes un negocio pensar en que puedes hacer para mejorar, pero hoy te diremos que hace falta para crear un plan de negocio.

 

Es muy común que pensemos que crear un plan de negocios es complicado y que debe hacerlo una persona que sepa del tema, pero la realidad es que lo puedes hacer tu mismo, que puede mejorar si te asesoras, si, ya está en ti tener la iniciativa de crearlo y luego asesorarte para terminar de pulir esos detalles que faltan o contratar a una persona que te haga un plan de negocio.

 

Te diremos los puntos básicos para que comiences a trabajar en tu plan de negocio hoy mismo.

 

La empresa

 

Cuando hablamos de empresa nos referimos a la idea ¿Cuál será mi empresa? ¿Qué haré? Todas estas preguntas seguro te darán vuelta, cuando pienses en la empresa pensaras en todo, la idea, los objetivos, misión, visión, valores, como te gustaría que fuera la imagen, teniendo la base lo demás sale más fácil.

 

Estudio del mercado

 

Este punto es muy importante, luego de saber la idea de la empresa hay que pensar ¿Cómo es mi mercado? ¿Cuál es mi target? ¿Mi competencia? ¿Cómo actúan las personas a quien voy dirigido? Este estudio se hace por muchos motivos, uno de ellos es definir precios, la manera de hablar al dirigirte a tu cliente, la parte visual porque no es lo mismo ser una empresa para niños que una empresa para adultos. Hacer un estudio de la competencia, ver a cuantos metros o kilómetros esta mi competencia ¿Qué hace el que yo puedo mejorar? O ¿Qué tiene el y que no tengo yo? Esa pregunta te la puedes hacer a la inversa también, todas las preguntas que se te ocurran apuntalas y respóndelas.

 

Estructura financiera

 

Este aspecto quizás es el más complicado porque es más de sacar cuentas, donde tienes que crear una proyección de resultados a tres años, en el que hay que poner las unidades vendidas, precios, el coste fijo y variable, impuestos, etc.

 

También habría que crear una proyección de resultados a tres años de capital, mobiliario y otros activos que posee la empresa.

 

Gestión de personas

 

En una empresa es común definir puestos y estructura organizacional de personal o empleado, esto se hace para definir las responsabilidades de cada persona en la empresa, salario y más.

 

Resumen

 

Al tener todos estos puntos es importante realizar un resume con el plan de negocio a corto y a largo plazo, ten en cuenta que todo lo que crees e investigues te ayudara en tu negocio.